Organisationsentwicklung – Unternehmen im Wandel
- Workshop-Moderationen
- Teamtrainings
- Ressourcen- und lösungsorientierte Prozessberatung
- Strategieentwicklung
- Business Excellence
Workshop-Moderationen
In moderierten Workshops kommen Menschen zusammen, die gemeinsam Strategien entwickeln, Probleme lösen oder voneinander lernen wollen. Je stärker dabei Interaktionen zwischen den Teilnehmern ausgelöst werden und je weniger Vorbereitetes präsentiert wird, desto mehr neue Erkenntnisse gewinnen die Teilnehmer durch das Lernen voneinander.
- Führungsdialog - Verbesserung von Führung und Zusammenarbeit
- Informations- und Arbeitsabläufe verbessern
- Konfliktmanagement - Konflikte konstruktiv in Win-win-Settings lösen
- Problemlösung vor Ort
- Ratio-Workshop - Einsparpotenziale ermitteln
- Schnittstellenoptimierung - Reibungsverluste minimieren
- Transition-Workshop - Führungswechsel gestaltbar machen
- Zielentfaltung und Zielvereinbarung
- Zusammenarbeit im Team
Teamtrainings
Impulse setzen und Wirkungszusammenhänge unmittelbar erkennen.
- Teambildung – Kick-off in Projekten, in der Ausbildung oder neuen Abteilungen. Dieses Training richtet sich an bestehende Arbeitsgruppen oder neu zusammen gestellte Gruppen, Teams oder Abteilungen, die sich neu formieren und eine gemeinsame Basis als Ausgangspunkt für ihre Ziele schaffen wollen.
- Teamentwicklung - vorhandene Ressourcen und Potenziale im Team optimieren. Diese Trainings zeigen bestehenden Teams auf, wie sie ihre Potenziale effizient nutzen und an einer kontinuierliche Verbesserung der Performance und den zwischenmenschlichen Beziehungen arbeiten.
Ressourcen- und lösungsorientierte Prozessberatung
Veränderung braucht Unterstützung. Prozessbegleitung unterstützt Menschen vor Ort bei der Initiierung, Umsetzung und erfolgreichen Bewältigung von Veränderungen in der Organisation. Sie begleitet Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen, z.B. im Projektmanagement.
Strategieentwicklung
Eine Strategie fördert nachhaltig den Erfolg einer Organisation, wenn allen Mitarbeitern klar ist, auf welche Ziele ihr Handeln „einzahlt“ und dadurch zum gemeinsamen Ziel beiträgt. Implementieren Sie in Ihrer Organisation einen Future Management Process.
- Leitbild-Entwicklung
- Vision
- Mission
- Grundwerte/ Haltungen
- Kernfähigkeiten
- Strategische Aktionsfelder
- Strategie-Ziele-Entwicklung
- Balanced-Score-Card erstellen
- Kennzahlen definieren
- Operative Ziele ermitteln
Business Excellence
Betreiben Sie nachhaltige Unternehmensentwicklung nach dem europäischen EFQM-Modell (European Foundation for Quality Management) und setzen neue Maßstäbe für Ihr Qualitätsmanagement.
Durchführung von Selbstbewertungen (Assessments)
- Unternehmensbewertung und -ausrichtung
- Kennenlernen der EFQM-Philosophie
- Selbstbewertung durchführen
- Verbesserungspotentiale ermitteln
- Maßnahmen definieren
- Projektmanagement
